3月11日下午，工程建设部经理李顺圆组织召开金达三期项目第一次监理例会，施工单位，监理单位，造价咨询单位和工程建设部相关人员参加。

会议主要讨论一下几点：

1.按照监理委托合同对监理公司进行授权；

2.提出年度建设目标，要求项目全体人员统一思想，目标一致，凝聚力量，集中精力完成建设任务；

3.施工单位做好人材机准备，提前谋划，合理编制施工方案；

4.倒排工期，细化每月建设目标；

5.做好现场安全文明施工管理，要严格控制每个施工环节，按照规范施工严把质量关，做到质量、安全零事故。