10月22日上午，开盛集团总经理孙令军到科创大厦、宇航产业园、核心零部件产业园、金达三期、在建市政道路、中鼎光电续建工程项目现场调度，要求各项目抢抓近期晴好天气，做好施工组织，加班加点、全面拼抢，进一步加快建设进度。工程建设部、人力资源部主要负责人及综合管理部相关人员陪同。

在科创大厦项目现场，孙令军要求，增加钢筋工人数量，打开工作面，既好又快的打造装配式建筑标杆，年底完成主体3层。

在宇航产业园项目现场，孙令军要求，改善现场条件，组织人员加班，全面进行土方开挖、基础梁、土方回填顺序施工，本月完成所有垫层浇筑，年底完成主体2层。

在核心零部件产业园项目现场， 孙令军指出现场机械设备、管理人员、施工人员不足，要求开盛津城专题调度，明确施工计划，强化施工组织。

在金达三期一标段现场，孙令军对施工单位人员组织、设施投入表示肯定，要求在保证质量安全的前提下合理安排、文明施工，年底完成单体14-17层。

在金达三期二标段现场，孙令军要求，形象进度与一标段看齐，做好现场整理和规范施工，尽早谋划安排小区造景，打造精品楼盘。

在兴隆路项目现场， 孙令军要求月底完成水稳，联系相关单位做好地下管网等隐蔽工程质量检测。

在莲塘路项目现场，孙令军要求增加班组交叉施工，材料及时到位，做好护坡固土，11月15日前项目完工。

在兴业东路项目现场，孙令军要求完善道路与周边配套衔接，完成道路绿化等收尾工作。

在创业路项目现场，孙令军要求组织夜间加班，增加机械投入，加快完成雨污水管道、路床施工，确保春节前完工。

在中鼎光电续建工程项目现场，孙令军要求抓紧现场整顿，组织不同班组同步施工，集中力量做好室外道路、钢结构墙面挂板。