2月14日上午，副总朱恩平主持召开集团部门经营情况和考核工作对接会议。综合管理部、人力资源部、财务融资部、工程建设部、资产运营部、开盛房地产公司相关负责同志参加会议。

会议就业务部门经营目标数据统计、财务支付资金核定、考核数据来源等事项进行部署。会议要求，业务部门在日常工作中要合理制定明细表格，做到日清月结，定时报告和调度，使日常工作管理明细化、表格化、制度化。根据业务部门的明细表格内容，财务部门要实时了解集团资金需求，做好融资保障工作；考核部门要跟踪考核经营目标完成情况。